• <blockquote id="6moqy"></blockquote>
    <blockquote id="6moqy"></blockquote>
  • 奥园正在掀起一场“整风运动”

    地产风声 地产风声
    3天前 135 0 0
    把拳头攥得更紧了。

    作者:宋兵甲

    来源:地产风声(ID:fangshi488)

    3月21日上午10点左右,奥园广州总部大楼,阵势庞大。

    奥园总经理及以上高管几乎是全员到场,他们聚在一起开了一场“整风”大会,副总、总助级别的也清一色通过视频参会。

    除了中国奥园集团掌门人郭梓文之外,绝大多数人并不知道这次大会的最终演变。

    他们大概知道,这将是一次大规模的组织架构调整,因为十天前,奥园已经提前释放过消息。

    大会结束后,一场前所未有的大变革已经开始。随后的三天时间,奥园内部连续掀起三股堪称教科书般的组织架构调整新风:

    精简组织、强化目标、加强管控。

    1

    在奥园历史上,从没发生过如此大规模且高效率的组织调整。

    其中最抓人眼球的变化,就是整合。

    调整之下,奥园的地产开发业务,将从“集团-二级集团-区域公司-城市公司”四级管控,调整为以集团总部-城市公司的二级管控为主,大湾区等重仓区域实施集团总部-区域公司-城市公司三级管控模式。

    最终层级减少,地产业务由总部直接管控,三家产业集团——地产、商业地产、城市建设将集中优势、集中资源,聚焦到各自旗下城市更新项目的一级开发业务,形成“一个奥园”的平台效应。

    用个大家耳熟能详的互联网名词形容就是:

    扁平化管理。

    核心目的是,集中力量、精准办大事。

    毕竟,形势变了。

    在国内的双循环格局下,不同城市之间的要素加速流动、分化加剧。同时,地产行业的监管变得更强,拿地节奏面临不确定性。

    形势之下,房企的容错率降低,过去四处开花的打法已经行不通。

    精准出击,变得尤为紧要。这就要求房企拥有“铁人三项”——轻组织、强管控、准眼光。

    目前来看,城市更新正成为下一个被瞄准的风口。

    随着城市从增量进入存量时代、功能升级需求井喷,城市更新已经是新的增长点。尤其是最近,政府首次将“城市更新写入了十四五工作报告。

    奥园在不确定性当中,找到了一种确定性,并且恰好是自己擅长的。

    本身,奥园就是最早布局城市更新的粤系房企之一,实力很明显。

    在这次组织架构调整下,地产、商业地产、城市建设集团三家,又背负起一个重要任务:

    加大火力,开发各自的城市更新项目。

    三家已经变成同赛道的竞争关系,就像赛马机制一样,看谁跑得更快,毕竟城市更新的市场还很大。

    站在高处的元帅,能够看得更全、更精准,但也需要精准匹配的作战将军。

    精简架构后,奥园对高管团队进行精准调整,核心是:

    让专业的人,做合适的事。

    比如,任命执行董事马军和陈志斌为集团联席总裁。前者负责地产业务开发和运营,后者负责财务、融资、法务等。

    马军学的是建筑专业,还担任着集团营运总裁,陈志斌是注册会计师,进入奥园后担任财务资金中心总监、首席财务官。

    交给两人的新任命,都匹配地比较精准。

    当然,自上而下的人事变化还在继续。

    3月23日,奥园高管再次集结,公布聘任新的27个“优中选优”的城市公司总经理,他们将作为地产开发运营管理的核心单元,为奥园全面高质量发展,迈进世界500强,征战四方。

    有人调侃说,可能一觉醒来,就要奔赴异地了。

    在组织层级调整、人员优化调动下,奥园此前张开的“组织手指”正在合拢,收紧为一个拳头,以便更有力地击中目标。

    2                                             

    这个目标,也是空前的。                                               

    在前天的大会上,奥园提出两个可量化的愿景:

    巩固行业30强地位,在2023年迈进世界500强。

    前一个,奥园已经比较稳了。

    根据中国房地产业协会发布的2021中国房地产开发企业500强测评成果,奥园位列“2021中国房地产开发企业综合实力”第24名。

    后一个,奥园还有一段路要走。根据《财富》发布的排行榜显示,目前世界500强中,只有5家中国房企。

    为了在三年后顺利完成大目标,奥园对内部也提出了许多“小目标”:

    比如,精细化管理、工匠精神、高端品质、高质量服务、优化人员、打造去权威化组织等等。

    拿精细化管理来说,奥园将打通前端和后端,打造大运营管理平台与机制,降低管理成本。

    更形象地说,奥园将变成一个更细心的人。

    这是因为,长期来看地产行业的天花板在下行,尤其是步入去金融化通道后,行业利润率可能保持在更低水平。

    此时,降低管理成本,也是在以退为进。

    当然,精细化运营的另一面,还有提高产品品质与客户满意度。

    众所周知,房地产市场野蛮生长阶段已经过去,进入讲求品质的新时期。同时,随着新生代购房人群的增加,对住宅也提出了更高的要求。

    双重背景下,房企的核心竞争力已经是产品力。精细化抓准人居新需求,用产品获得口碑与市场是最稳妥的打法。

    董事会主席郭梓文也在大会上表示:

    “奥园今后一定要注重严格的品质管控,一定要对每个产品高度负责,交出去的产品一定要对得起消费者。”

    此次大会上,管理层还特地明确,要让奥园变成人才的向往之地。在接下来的人事调整中,要实现:

    人尽其才、量才而用,对所有板块的骨干员工做出妥善安排。

    对于启用的人才,奥园讲究“脚踏实地、不尚空谈”,“简单平等、雷厉风行”,同时也为他们创造“敢管敢干”“去权威化“的工作氛围。

    可以说,这场整风运动规模和目标的空前程度,让人感到意外。尤其是在短时间内完成这些复杂的调整,也比较突然。

    但如果,把视线放到整个大环境,会发现也在意料之中。

    3

    除了地产板块这场声势浩大的调整,奥园已经在非房业务上动作也没有停。

    一个具有标志性的事件——1月25日,奥园集团有限公司新增投资企业广东奥园悦康控股有限公司。

    这个板块的成立,将奥园的医美、文旅、科技等非房业务全部装进一个篮子里,在“一业为主、纵向发展”的战略下谋求全新的增长曲线。

    地产风声了解到,作为一家综合性企业集团,奥园除了拥有庞大的地产业务,旗下的非房板块也涵盖多个业务,包括科技、健康、医美、文旅、金融、跨境电商、教育等产业,近两年规模也在迅速扩大。

    只不过,过去各个业务相对分散,而奥园希望通过整合,可以把整个非房板块规模站上新的台阶,同时为世界500强的目标增添更多筹码。

    就在3月23日,中国奥园任命执行董事、高级副总裁张俊,担任悦康集团执行总裁。

    显然,无论是地产还是非房,奥园都具有不小的野心,当然,前面仍有很长的路。

    这次的组织架构调整也许仅仅是个开始。

    4

    风来了,是因为周围的温度发生变化。
     
    奥园掀起的这场“整风”,正处在一个空前变革的大环境中。
     
    宏观上,地产行业的基调已经走向“保持稳定、与实体接轨”。
     
    比如,在最近的十四五规划中,国家再提“房住不炒”就已表明,促进房地产市场平稳、健康发展的决心。
     
    另外,规划也明确提出要“推动金融、房地产同实体经济均衡发展”等要求。
     
    能发现,奥园“整风”的目标——实干高质、加强布局城市更新等,都与大环境的趋势不谋而合。
     
    其实放眼整个行业,跟奥园一样重新梳理自己的房企不在少数:
     
    到目前,几乎所有30强房企都进行了组织调整。
     
    这是一种面向大环境的主动应战。
     
    往后看,地产行业的变革将会更频繁与激烈。故步自封只会走入死胡同,组织的动态调整才是常态。
     
    管理大师德鲁克,就对组织架构调整有这样一种观点:
     
    企业组织自发演变的结果只能是混乱、摩擦,后果不良,所以组织结构的设计者需要主动思考、分析和反复验证。
     
    面对大环境的变革,奥园提前掀起了一场强管控的“整风运动”。
     
    把拳头攥得更紧了。

    注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

    本文由“地产风声”投稿资产界,并经资产界编辑发布。版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!

    原标题: 奥园正在掀起一场“整风运动”

    地产风声

    专注地产江湖事,弘扬社会主义价值观。微信号: fangshi488

    53篇

    文章

    2.9万

    总阅读量

    特殊资产行业交流群
    厂家证券
    推荐专栏
    更多>>
    • 执行复议与执行异议之诉
      执行复议与执行异议之诉

      最高院及省高院案例解读,和优秀法官保持同样思维高度。分享强制执行领域“有用的干货”,坚持实务取向,以执行复议与执行异议之诉为重点,用案例精准解读法律,有效解决具体法律问题。

    • 市场与风险
      市场与风险

      独立市场风险动向;财经政策解读;市场热点分析;立足市场,把控风险。

    • 地产资管界
      地产资管界

      致力于提供最及时的地产资管资讯,最专业的解读分析。微信号: reamdaily

    • 好猫财经
      好猫财经

      找到商业世界里的好猫

    • 联合资信
      联合资信

      中国最专业、最具规模的信用评级机构之一。 业务包括对多边机构、国家主权、地方政府、金融企业、非金融企业等各类经济主体的评级,对上述经济主体发行的固定收益类证券以及资产支持证券等结构化融资工具的评级,以及债券投资咨询、信用风险咨询等其他业务。

    • 汇执
      汇执

      强制执行专家。上海市汇业(成都)律师事务所“执行与不良资产法律事业部”,简称“汇执”,一个只做执行的团队,感谢您的关注与支持!

    微信扫描二维码关注
    资产界公众号

    资产界公众号
    每天4篇行业干货
    100万企业主关注!
    Miya一下,你就知道
    产品经理会及时与您沟通
    5544444